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                    课程体系

                    组织变革

                    2021-09-24 17:09:20
                    组织变革
                    详细介绍:

                    一、课程简介

                    鹰的重生——从優秀到卓越

                    每一个人在自己的一生中都会经历重新的职业选择。当我们放弃原先早已熟悉的环境来到一个新的环境,准备再攀高峰,更上一楼的时候,摆在我们面前的第壹个课是就是如何从过去的组织文化中走出来,融入到新的组织化当中,如何迅速地适应新的工作方式和工作环境,迅速进入状态,发挥优势为组织带来效益、从而确立自己在组织中不可替代的位置以及崭新的职业高度。

                    也许,在过去的工作岗位中,您已非常優秀,但当进一个新的环境中,经历选择的阵痛后,我们一定要给自己一个足够的回报——让自己从優秀走向卓越。

                       


                    二、课程模型

                    本课程基于史蒂芬。柯维博士的《高效能人士的七个习惯》进行设计。从“七个习惯”主题框架导入体验式培训,旨在改变学员的思维方式和行为方式为学员带来超价值的自我提升体验,帮助学员运用和掌握高效能人士的7大技能技巧。

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                    三、课程收益

                    本课程根据社招员工的在新平合中适应与融入的特征针对性提高社招新员工对新组织的融入度与归属感,从而间接提高他们的效率转化率和服务年限:

                    ● 促进社招员工迅速融入新团队、新平合、新文化建立归属感和认同感,减少新员工的启动成本,避免新员工因适应不良而流失; 

                    ● 引导新员工放下固有的经验和姿态,调整状态迅速建立与新平台的对接意愿,形成卓有成效的职业习惯;

                    ● 新员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组织形成正面的预期。

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