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                    课程体系

                    沟通课程

                    2021-09-24 17:07:55
                    沟通课程
                    详细介绍:

                    一、课程简介

                    360°  沟 通 —— 立势、察人、明理三管齐下

                    战略是水源,执行是耕作,沟通就是连接战路和执行之间的管道系统

                    360°沟通,首要立势,完善管道连接,保证沟通顺畅;

                    二要察人,控制管道流通,解除沟通矛盾;

                    三要明理,确保管道清洁,防止沟通失真;

                    360°沟通以庖了解牛式的体验,为您逐层揭开团队沟通的神秘面纱,帮助企业战略落地,降低沟通,成本保执行到位。


                    沟通课程   沟通课程



                    二、课程模型:

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                    补益科学决策,促进战略落地

                    降低沟通成本,增进理解融合

                    奠定执行基础,提高工作效率


                    三、课程收益:

                    本课程从组织沟通的三大方面一沟通环境与文化人际沟通、事务沟通,全面提升学员"360°沟通”的意识。

                    1、立势:引导学员帮助组织建立一个健康、积极有效的沟通环境和文化,帮助学员理解沟通中主动性责任感、有效性、客观性、大局观的重要性,从而帮助组织提升战略决策信息获得的全面性和客观性,降低沟通成本,提升沟通有效性; 

                    2、察人:①引导学员注重人际沟通,善于针对不同的人采用不同的沟通方式,凡是以目标达成为目的,而别太计较别人的沟通方式是否让自己舒服,甚至更进一步学会引导别人用更舒适的沟通方式进行沟通;

                    ②建立对上、水平、对下沟通的不同理解,从而推动高效沟通;

                    ③学会沟通四步法,引导学员建立“沟通策略”意识,从而降低沟通失败的几率和风险;

                    3、明理:引导学员养成事务沟通前“四个清晰”的沟通理念,事务沟通后"两个到位”的沟通习惯,避免沟通时目标说不清、方法道不明、责任不到位、结果不理想等情况的出现,从而确保后期执行的方向不出现偏差,以增益组织效能的提升和呈现。

                    沟通课程   沟通课程


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